Minimierung von dysfunktionaler Mikropolitik in Unternehmen

Unternehmen benötigen heutzutage effektive und effiziente Ent­scheidungsstrukturen, um im globalen und dynamischen Wettbewerb erfolgreich bestehen zu können. Interne Machtkämpfe aufgrund von Opportunismus in Form von dysfunktionaler Mikropolitik bewirken organisationale Blockaden. Diese Reibungsverluste im System verhindern eine wirkungsvolle Aufbau- und Ablauforganisation und führen dazu, dass die Unternehmen nur mit sich selbst beschäftigt sind, statt den Markt im Blick zu haben. Das Buch zeigt in seinem strukturierten und generischen Ansatz die Maßnahmen hinsichtlich Personal- und Organisationsebene auf, die eine dysfunktionale Mikropolitik effektiv reduzieren können. Dieser komprimierte Praxisleitfaden richtet sich vornehmlich an Unternehmensberater, Organisations- und Personalentwickler sowie auch direkt an Geschäftsführer, die einen ganzheitlichen Steuerungsansatz suchen, um eine intraorganisationale Zusammenarbeit erfolgreich zu etablieren.

Inhaltsverzeichnis

Organisationssoziologie, Organizational Behaviour, Organisationspsychologie, Macht, Opportunismus, Silodenken, Bereichsegoismus, Machiavellismus