Lobbying als Unternehmensstrategie im Umgang mit politischer Unsicherheit und der Einfluss auf die Rechnungslegungspolitik

Die Wettbewerbsposition und die Profitabilität eines Unternehmens sind zunehmend ein Ergebnis seines politisch-rechtlichen Umfelds. Insbesondere die steigende Frequenz politischer Entscheidungen und dessen Komplexität resultieren in politischer Unsicherheit. Aktive Rechnungslegungspolitik stellt für Unternehmen eine Strategie im Umgang mit politischer Unsicherheit dar. Immer bedeutender wird aber auch die Pflege starker Beziehungen zu politischen Entscheidungsträgern. Die Arbeit liefert Erkenntnisse zum bisher wenig betrachteten systematischen Zusammenspiel der unterschiedlichen Strategietypen im Umgang mit politischer Unsicherheit. Die Ergebnisse zeigen, dass Lobbying bei steigender politischer Unsicherheit als Risikomanagementstrategie fungieren kann.

Inhaltsverzeichnis

Politik als Umfeldfaktor, Politik als Unsicherheitsfaktor, Bilanzpolitik, Lobbying als politischer Tauschprozess, Einflussnahme